Beratung in der

Wachstumsphase

Sie haben erfolgreich ein junges Unternehmen gegründet und befinden sich auf Wachstumskurs?

Die Kunden lieben Ihr Angebot. Immer neue Mitarbeiter kommen an Bord und erweitern das Team. Jetzt gilt es neue Arbeitsprozesse und Strukturen zur Entscheidungsfindung zu entwickeln. Oder läuft es gerade nicht so gut und Sie fragen sich, was Sie anders machen sollten? Vielleicht möchten Sie Ihr Unternehmen neu aufstellen? 

 

Veränderungen erfolgreich führen. 

Viele Unternehmen werden von fachlich kompetenten Menschen gegründet, die eine tolle Geschäftsidee haben und diese auch in die Tat umsetzen. Fast immer bestehen sie zu Beginn aus einem kleinen Team mit wenigen Mitstreitern. Kaum einer denkt in dieser Phase an Organisationsentwicklung oder Change Management. Doch wenn das junge Unternehmen erst einmal wächst, muss meistens ein kleines Team geführt werden. Wer dabei nicht den Überblick verlieren will, was jeder einzelne die ganze Zeit über wirklich leistet, sollte sich rechtzeitig vorbereiten, um notwendige Veränderungen erfolgreich zu initiieren!

 

Meine Beratung in der Wachstumsphase hilft Ihnen, Ihr Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Mit Kotter, Kanban und Startup Thinking werden die Schlüsselprinzipien der Lean Startup-Methode auf das Veränderungsmanagement in Ihrem Unternehmen übertragen. Ziel ist es, eine lernende Organisation zu entwickeln, die sich flexibel und agil an neuen Marktanforderungen anpasst. Der organisatorische Wandel wird dabei adaptiv, schrittweise und aufeinander aufbauend umgesetzt. Meine Beratung zeigt Dir wesentliche Aspekte auf, die Sie beim Umbau und der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens berücksichtigen sollten.

 

Für die Wachstumsphase (ab dem 3. Jahr) gibt es mit dem Programm "Förderung unternehmerischen Know-hows" weitere 1.500 Euro (50%) Zuschuss für eine Unternehmensberatung.

 

Nehmen Sie jetzt Kontakt mit mir auf und vereinbaren ein unverbindliches Vorgespräch.